精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務。

管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結合作，朝著共同目標努力前行。

OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場內，上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓方法。

在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產任何東西。

美國質量大師愛德華茲.戴明認為企業(yè)生產線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應視為“顧客”。

整理是永無止境的過程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。

精益化管理是一種管理手段，就是領導的事，與基層職工沒有什么關系。

在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。

精益流程管理使企業(yè)的職責清晰完整，使單個角色完成獨立且職責明確的環(huán)節(jié)，從而減少工作過程中的交接次數(shù)，提高工作效率。

平均故障修理時間越短，設備正常運行時間就越長，設備保全性就越高。