A.預(yù)測公司的人員供給
B.對應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選
C.提出人員需求的條件
D.編制并修訂職位說明書
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A.機(jī)械式組織命令鏈明晰，有機(jī)式組織信息自由流動
B.機(jī)械式組織控制跨度窄，有機(jī)式組織控制跨度寬
C.機(jī)械式組織決策集權(quán)化，有機(jī)式組織決策分權(quán)化
D.機(jī)械式組織正規(guī)化程度低，有機(jī)式組織正規(guī)化程度高
A.人力資源規(guī)劃
B.員工關(guān)系管理
C.績效管理
D.薪酬管理
A.約翰.康芒斯
B.彼得.德魯克
C.西奧多.舒爾茨
D.加里.貝克爾
A.工作世界
B.國家法律
C.工會
D.管理實(shí)務(wù)
E.行業(yè)發(fā)展
A.目標(biāo)功能評價
B.經(jīng)濟(jì)效果評價
C.應(yīng)用方向評價
D.性能評價
最新試題
通過崗位評價，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值，從而決定（）
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點(diǎn)一，等內(nèi)容的描述屬于（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）
崗位分析的重點(diǎn)有三個方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
人事匹配計(jì)劃中，最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配，另一個是（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動對于工作業(yè)績的改進(jìn)屬于（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
在工作說明書中，以崗位工作為中心對崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評價提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會，提高人事匹配的程度（）