判斷題宗旨是公司的憲法，是全公司上下的行為準則。
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2.單項選擇題下列不屬于管理職能的是（）
A.激勵
B.組織
C.領導
D.計劃
3.單項選擇題當員工人數(shù)較少，或者組織是新建的、環(huán)境簡單的時候，（）結構效果較好。
A.直線職能型
B.直線型
C.任務小組
D.矩陣
4.多項選擇題下列權變因素中，對計劃類型產(chǎn)生影響的是（）
A.管理者所處的組織層次
B.管理者個性
C.組織生命周期
D.組織環(huán)境的不確定性
5.多項選擇題下列描述中哪些是造成結構性問題非程序化處理的原因（）
A.企業(yè)成長速度緩慢
B.上司希望維持對下屬的控制
C.管理者的能力不夠
D.企業(yè)的外部環(huán)境
最新試題
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
題型：單項選擇題
計劃和控制的關系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
題型：判斷題
關于授權的理解不正確的一項是（）
題型：單項選擇題
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術屬于（）
題型：單項選擇題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
題型：單項選擇題
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）
題型：單項選擇題
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是（）
題型：單項選擇題
管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任，這體現(xiàn)了授權的（）
題型：單項選擇題
扁平結構和錐形結構的劃分反映了（）
題型：單項選擇題
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結構形式是（）
題型：單項選擇題