A.激勵(lì)
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.計(jì)劃
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A.直線職能型
B.直線型
C.任務(wù)小組
D.矩陣
A.管理者所處的組織層次
B.管理者個(gè)性
C.組織生命周期
D.組織環(huán)境的不確定性
A.企業(yè)成長(zhǎng)速度緩慢
B.上司希望維持對(duì)下屬的控制
C.管理者的能力不夠
D.企業(yè)的外部環(huán)境
A.它依賴(lài)于縱向與橫向的權(quán)力關(guān)系與溝通
B.需要廣泛而又高效的溝通系統(tǒng)
C.只有A+B
D.最適合跨地區(qū)、產(chǎn)品品種多、規(guī)模較大的企業(yè)
E.加重了企業(yè)的復(fù)雜性，容易違背統(tǒng)一指揮原則
A.營(yíng)利性組織
B.非營(yíng)利性組織
C.正式組織
D.政治組織
E.非正式組織
最新試題
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴(lài)。
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類(lèi)型？（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類(lèi)，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是（）
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。