A.直線職能型
B.直線型
C.任務(wù)小組
D.矩陣
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A.管理者所處的組織層次
B.管理者個(gè)性
C.組織生命周期
D.組織環(huán)境的不確定性
A.企業(yè)成長速度緩慢
B.上司希望維持對下屬的控制
C.管理者的能力不夠
D.企業(yè)的外部環(huán)境
A.它依賴于縱向與橫向的權(quán)力關(guān)系與溝通
B.需要廣泛而又高效的溝通系統(tǒng)
C.只有A+B
D.最適合跨地區(qū)、產(chǎn)品品種多、規(guī)模較大的企業(yè)
E.加重了企業(yè)的復(fù)雜性，容易違背統(tǒng)一指揮原則
A.營利性組織
B.非營利性組織
C.正式組織
D.政治組織
E.非正式組織
A.矩陣型結(jié)構(gòu)
B.直線型結(jié)構(gòu)
C.任務(wù)小組
D.事業(yè)部型結(jié)構(gòu)
E.簡單結(jié)構(gòu)
最新試題
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對道德影響的因素是（）