（）是管理的重心。

部門化所依據(jù)的基礎不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。

可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。

人事職能是指（）等一系列的管理活動。

廣義的組織結構，除了包含狹義的組織結構內容外，還包括組織之間的相互關系類型。（）

公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。

體系是指由相互關聯(lián)、相互作用的若干組成部分構成的具有一定（）的有機整體。

判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標志是看其是否（）。

管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。

企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。