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A.企業(yè)在某一經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的投資達(dá)到最佳投資水平的程度
B.企業(yè)目前的市場(chǎng)占有率與該經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域最大的企業(yè)的市場(chǎng)占有率相比較所處的位置
C.企業(yè)目前贏利水平達(dá)到該經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域一流企業(yè)的贏利水平的程度
D.企業(yè)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略達(dá)到最優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的程度
E.企業(yè)目前能力達(dá)到該經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域一流企業(yè)所需能力的程度
A.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域吸引力
B.需求增長(zhǎng)率
C.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位
D.銷售增長(zhǎng)率
E.相對(duì)市場(chǎng)占有率
A.克劣補(bǔ)短戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
E.市場(chǎng)防御型戰(zhàn)略
最新試題
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
廣義的組織結(jié)構(gòu)，除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外，還包括組織之間的相互關(guān)系類型。（）
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。