名詞解釋企業(yè)內部環(huán)境

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2.多項選擇題在麥肯錫矩陣中,決定企業(yè)競爭地位的因素是()

A.企業(yè)在某一經營領域的投資達到最佳投資水平的程度
B.企業(yè)目前的市場占有率與該經營領域最大的企業(yè)的市場占有率相比較所處的位置
C.企業(yè)目前贏利水平達到該經營領域一流企業(yè)的贏利水平的程度
D.企業(yè)當前競爭戰(zhàn)略達到最優(yōu)競爭戰(zhàn)略的程度
E.企業(yè)目前能力達到該經營領域一流企業(yè)所需能力的程度

3.多項選擇題波士頓矩陣分析法所依據(jù)的主要指標是()

A.戰(zhàn)略經營領域吸引力
B.需求增長率
C.企業(yè)競爭地位
D.銷售增長率
E.相對市場占有率

4.多項選擇題在SWOT組合戰(zhàn)略中,防御型戰(zhàn)略包括()

A.克劣補短戰(zhàn)略
B.業(yè)務轉型戰(zhàn)略
C.市場轉移戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
E.市場防御型戰(zhàn)略

5.多項選擇題顧客的需求處于潛在狀態(tài)的原因有()

A.顧客尚未意識到該種產品對他有用
B.品種不對路
C.質量低,不符合使用要求
D.相關產品不配套
E.用戶資金不足

最新試題

現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結構、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。

題型:多項選擇題

企業(yè)的生產過程是()二者相互結合、相互作用的統(tǒng)一過程。

題型:多項選擇題

管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。

題型:判斷題

企業(yè)為了確保產品或勞務所需的全部或部分原材料的供應,由企業(yè)自己制造半成品或生產經營原材料或兼并供應商或與供應商合資興辦企業(yè),以維持其產品或服務上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。

題型:單項選擇題

魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括()

題型:多項選擇題

可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。

題型:單項選擇題

企業(yè)管理之所以具有二重性,從根本上說,是因為它所管理的()本身具有二重性。

題型:單項選擇題

廣義的組織結構,除了包含狹義的組織結構內容外,還包括組織之間的相互關系類型。()

題型:判斷題

下列經濟組織可稱之為企業(yè)的是()。

題型:單項選擇題

下列關于企業(yè)文化形成過程的表述,錯誤的是()。

題型:單項選擇題