A.尚未成熟的創(chuàng)新思維
B.技術(shù)知識(shí)
C.技術(shù)裝備
D.獲得工業(yè)產(chǎn)權(quán)的使用權(quán)
E.尚處在實(shí)驗(yàn)階段的技術(shù)
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A.工藝方法
B.工藝過程
C.對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行局部改造
D.工藝裝備
E.勞動(dòng)者的操作技能
A.產(chǎn)品開發(fā)
B.設(shè)備和工具的開發(fā)
C.生產(chǎn)工藝的開發(fā)
D.能源和原材料的開發(fā)
E.改善生產(chǎn)環(huán)境的技術(shù)開發(fā)
在功能評(píng)價(jià)活動(dòng)中，利用公式
，下列哪種情況意味著要大力降低成本？（）
A.V=0
B.V=1
C.V＞1
D.V＜1
A.使用者的功能需求
B.產(chǎn)品的成本
C.產(chǎn)品的質(zhì)量
D.社會(huì)效益
A.降低產(chǎn)品的成本
B.增加產(chǎn)品的功能
C.減少產(chǎn)品的功能
D.提高價(jià)值獲取效益
最新試題
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是（）。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。