A.優(yōu)勢組合
B.優(yōu)中選優(yōu)
C.科學性
D.藝術性
E.完美性
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A.先易后難開發(fā)戰(zhàn)略
B.先難后易開發(fā)戰(zhàn)略
C.先近后遠進入戰(zhàn)略
D.先遠后近進入戰(zhàn)略
A.高價位戰(zhàn)略
B.中價位戰(zhàn)略
C.優(yōu)質(zhì)與低價的組合戰(zhàn)略
D.中質(zhì)與低價的組合戰(zhàn)略
A.國際級名牌戰(zhàn)略
B.區(qū)域級名牌戰(zhàn)略
C.國際區(qū)域級名牌戰(zhàn)略
D.世界級品牌戰(zhàn)略
A.名牌商標戰(zhàn)略方案
B.名牌商號戰(zhàn)略方案
C.商標、商號統(tǒng)一的名牌戰(zhàn)略方案
D.商標和商號共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略方案
A.保護企業(yè)利益
B.保護顧客利益
C.帶動相關產(chǎn)品銷售
D.把不同企業(yè)之間同類產(chǎn)品區(qū)別開來
最新試題
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
部門化所依據(jù)的基礎不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括()
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
人事職能是指()等一系列的管理活動。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。
外商獨資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。
權變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設計和管理行為。
判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標志是看其是否()。