A.先易后難開發(fā)戰(zhàn)略
B.先難后易開發(fā)戰(zhàn)略
C.先近后遠進入戰(zhàn)略
D.先遠后近進入戰(zhàn)略
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A.高價位戰(zhàn)略
B.中價位戰(zhàn)略
C.優(yōu)質(zhì)與低價的組合戰(zhàn)略
D.中質(zhì)與低價的組合戰(zhàn)略
A.國際級名牌戰(zhàn)略
B.區(qū)域級名牌戰(zhàn)略
C.國際區(qū)域級名牌戰(zhàn)略
D.世界級品牌戰(zhàn)略
A.名牌商標戰(zhàn)略方案
B.名牌商號戰(zhàn)略方案
C.商標、商號統(tǒng)一的名牌戰(zhàn)略方案
D.商標和商號共創(chuàng)名牌戰(zhàn)略方案
A.保護企業(yè)利益
B.保護顧客利益
C.帶動相關(guān)產(chǎn)品銷售
D.把不同企業(yè)之間同類產(chǎn)品區(qū)別開來
A.名牌
B.名牌戰(zhàn)略
C.品牌
D.品牌戰(zhàn)略
最新試題
加強企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個中心。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風險性和社會性等特征。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評價的標準包括()
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
企業(yè)是()的經(jīng)濟組織,這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述,錯誤的是()。
對于高新技術(shù)企業(yè),以下說法正確的有()。