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績效考核是對(duì)員工的工作行為與工作結(jié)果全面的、系統(tǒng)的、科學(xué)的進(jìn)行考察、分析、評(píng)估與反饋的過程,是考核組織成員對(duì)組織的貢獻(xiàn),對(duì)組織成員的價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià),績效考核是人員配備的一項(xiàng)重要活動(dòng),下列績效考核的一般過程錯(cuò)誤的是()。
①確定工作構(gòu)成
②確定績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
③評(píng)價(jià)實(shí)施
④制定績效改進(jìn)計(jì)劃
⑤績效改進(jìn)指導(dǎo)
⑥評(píng)價(jià)面談
A.①②③④⑤⑥
B.①②③⑤④⑥
C.①②③⑥④⑤
D.①②③⑥⑤④
E.①②⑤③⑥④
人員培訓(xùn)的目標(biāo)從組織方面來看,員工培訓(xùn)就是要把由于員工的知識(shí)、能力不足及員工態(tài)度不積極而產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本的浪費(fèi)控制在最小限度;從員工個(gè)人方面來看,培訓(xùn)可以提高員工自身的知識(shí)水平和工作能力,下列選項(xiàng)中全部屬于人員培訓(xùn)目標(biāo)的是()。
①傳遞信息
②改變態(tài)度
③更新知識(shí)
④發(fā)展能力
⑤改變價(jià)值觀
A.①②③
B.②③⑤
C.③④⑤
D.①②④
E.③⑤④
A.制定變革的設(shè)想
B.建立強(qiáng)有力的實(shí)施體系
C.增加凝聚力
D.決斷每件事務(wù)
E.主持好每次例會(huì)
A.誘發(fā)
B.導(dǎo)向
C.趣味化
D.激勵(lì)
E.培養(yǎng)成就欲望
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分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
反饋控制可以采用的方法包括()。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí),需要考察哪些方面的因素?()
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括()。
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí),需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()