張經理發(fā)現他直接管理的員工人數過多，超過了他的管理能力。為此，張經理決定重新調整部門，這反映了組織結構設計需要考慮（）。

執(zhí)行控制時可能出現的問題包括（）。

波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）

企業(yè)應對經營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）

制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟？（）

分析經營環(huán)境的結果可以用于哪些方面？（）

小剛所在公司實現了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數量，這種做法體現了組織規(guī)模大小會影響（）。

反饋控制可以采用的方法包括（）。

下列哪些屬于計劃工作的基本程序？（）

下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑？（）