A.可以靈活地面對(duì)未來(lái)的問(wèn)題
B.可以有效的調(diào)動(dòng)人們積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任心
C.可以很好的將目標(biāo)付諸行動(dòng)
D.可以長(zhǎng)期的確立企業(yè)走向
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A.關(guān)鍵事件法
B.現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)法
C.行為錨定評(píng)分量表法
D.所有事件法
A.激勵(lì)是激發(fā)員工動(dòng)機(jī),調(diào)動(dòng)員工積極性的過(guò)程
B.激勵(lì)是減少員工挫折行為,增加員工建設(shè)性行為的過(guò)程
C.激勵(lì)是一個(gè)滿足員工需要的過(guò)程
D.激勵(lì)是引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程
A.人員
B.財(cái)務(wù)
C.信息
D.職位
A.對(duì)現(xiàn)狀的不滿
B.創(chuàng)新
C.爭(zhēng)取內(nèi)部與外部的認(rèn)可
D.聽(tīng)從他人意見(jiàn)
A.診斷
B.干預(yù)
C.評(píng)估
D.組織
最新試題
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟?()
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。
預(yù)算控制的功能包括()。
購(gòu)買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()