A.對現(xiàn)狀的不滿
B.創(chuàng)新
C.爭取內(nèi)部與外部的認(rèn)可
D.聽從他人意見
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A.診斷
B.干預(yù)
C.評估
D.組織
A.明確性
B.實際性
C.長久性
D.可接受性
A.有利于解決社會上的就業(yè)問題
B.有利于保護(hù)資源和環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
C.有利于緩解貧富差距，消除社會不穩(wěn)定因素
D.有利于構(gòu)建共同富裕
A.重在領(lǐng)導(dǎo)
B.凸顯特色
C.努力創(chuàng)新
D.重在參與
A.全面的關(guān)心職工，建立上下級之間融洽的人際關(guān)系
B.實行含蓄的控制機(jī)制，注意發(fā)揮職工的積極性和協(xié)調(diào)合作的關(guān)系
C.實行個人分工負(fù)責(zé)制
D.實現(xiàn)目標(biāo)是與實現(xiàn)目標(biāo)聯(lián)系在一起的報酬在起作用
最新試題
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
下列哪些屬于計劃工作的基本程序？（）
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟？（）
李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。