A.直線職能式
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

A.組織變革的目的是提高組織的效能
B.內(nèi)外部環(huán)境因素是推動(dòng)組織變革的主要?jiǎng)恿?br /> C.按照環(huán)境所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，組織變革可以分為漸進(jìn)式變革和激進(jìn)式變革
D.診斷現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)征兆是組織變革程序的第一步

A.實(shí)習(xí)
B.教室學(xué)習(xí)
C.影片教學(xué)
D.模擬訓(xùn)練

A.張經(jīng)理是一個(gè)辦事嚴(yán)肅認(rèn)真的人，工作中很少露出微笑，員工一旦出現(xiàn)差錯(cuò)就會(huì)收到嚴(yán)厲的批評(píng)。
B.王總經(jīng)理每天面帶笑容，遇到員工會(huì)主動(dòng)問(wèn)候，
C.李總經(jīng)理每個(gè)月都會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行認(rèn)真審查，一旦發(fā)現(xiàn)某部門(mén)有延緩現(xiàn)象，就立即要求該部門(mén)馬上提出改進(jìn)措施并完成整改
D.黃總經(jīng)理總是通知銷(xiāo)售部經(jīng)理，把某批產(chǎn)品盡快發(fā)到某某公司，我剛剛與他們聯(lián)系好