單項選擇題下列不屬于會議管理的準備階段的是（）。
A.會議主持者研究主持藝術
B.確定會議的議程、時間和地點
C.對會議議題進行準備
D.會議的組織技術準備
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1.單項選擇題下列不屬于“路徑—目標理論”的領導方式為（）。
A.支持型領導者
B.參與型領導者
C.激勵型領導者
D.指示型領導者
2.單項選擇題下列關于力克特理論敘述錯誤的是（）。
A.任務分配結構化、嚴密監(jiān)督、工作激勵、依照詳盡的規(guī)定做事
B.重視人員行為反應及問題
C.利用群體實現(xiàn)目標
D.采用命令形式告知下屬使用何種工作方法
3.單項選擇題下列不屬于與領導力相關的特質(zhì)的是（）。
A.誠實正直
B.踏實穩(wěn)重
C.工作相關知識
D.領導欲
4.單項選擇題某公司要進行一項決策，但參與決策的成員中彼此的分歧很大，直接開會討論的話并不能達導預期的效果，這時需要采取哪種決策方法（）。
A.德爾菲技術法
B.名義小組法
C.專家調(diào)查法
D.頭腦風暴法
5.單項選擇題下列屬于麥克力蘭的成就需要論的是（）。
A.權力需求
B.社交需求
C.自我實現(xiàn)需求
D.尊重需求
最新試題
計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)？（）
題型：多項選擇題
分析經(jīng)營環(huán)境的結果可以用于哪些方面？（）
題型：多項選擇題
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。
題型：多項選擇題
下列哪些屬于計劃工作的基本程序？（）
題型：多項選擇題
在研究買方時，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）
題型：多項選擇題
企業(yè)應對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
題型：多項選擇題
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
題型：多項選擇題
預算控制可能帶來的負面影響包括（）。
題型：多項選擇題
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
題型：多項選擇題
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題