A.了解權力結構
B.做好工作
C.保持流動性和考慮橫向發(fā)展
D.支持你的上司
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A.以人為本
B.以戰(zhàn)略的高度看待人員配置
C.實現(xiàn)人與工作的動態(tài)平衡
D.考慮組織人員的需求
A.部門間的橫向聯(lián)系與協(xié)調(diào)比較差
B.會導致下級部門主動性和積極性的發(fā)揮受到限制
C.管理比較簡單粗放
D.組織結構穩(wěn)定性較差,雙重職權關系容易引起沖突
A.戰(zhàn)略管理具有全局性
B.戰(zhàn)略管理從時間上來說具有長遠性
C.戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)的高層管理人員
D.戰(zhàn)略管理需要考慮企業(yè)外部環(huán)境中的諸多因素
A.決策是管理者從事管理工作的本質(zhì)
B.決策要有兩個以上備選方案
C.決策要有明確的目標
D.選擇后的行動方案必須付諸實施
A.是控制活動的基礎
B.是組織協(xié)調(diào)的前提
C.是活動完成的保證
D.是組織生存與發(fā)展的綱領
最新試題
公司業(yè)務范圍不斷擴大,在調(diào)整組織結構時,CEO應該注意()。
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
組織應該如何面對所處的環(huán)境?()
預算控制可能帶來的負面影響包括()。
計劃工作中的預算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設計組織結構時()。
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小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑?()
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括()