A.戰(zhàn)略管理具有全局性
B.戰(zhàn)略管理從時間上來說具有長遠(yuǎn)性
C.戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)的高層管理人員
D.戰(zhàn)略管理需要考慮企業(yè)外部環(huán)境中的諸多因素
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A.決策是管理者從事管理工作的本質(zhì)
B.決策要有兩個以上備選方案
C.決策要有明確的目標(biāo)
D.選擇后的行動方案必須付諸實施
A.是控制活動的基礎(chǔ)
B.是組織協(xié)調(diào)的前提
C.是活動完成的保證
D.是組織生存與發(fā)展的綱領(lǐng)
A.努力創(chuàng)新
B.以人為中心
C.重在領(lǐng)導(dǎo)
D.凸顯特色
A.協(xié)作意愿
B.穩(wěn)定成員
C.共同目標(biāo)
D.信息溝通
A.縱向溝通
B.正式溝通
C.平行溝通
D.橫向溝通
最新試題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時,他應(yīng)該()。
反饋控制可以采用的方法包括()。
制定計劃時預(yù)測前提條件屬于下列哪些計劃步驟?()
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括()
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應(yīng)該注意()。
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()