A.TCH可用率
B.小區(qū)完好率
C.工單處理及時率
D.工單處理合格率
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A.99.90%,99.96%
B.98.50%,99.00%
C.95.50%,97.50%
D.95.50%,99.00%
A.考核結(jié)果≥95分,應(yīng)支付代維費用=月度代維費用×100%
B.考核結(jié)果<60分,應(yīng)支付代維費用=0元
C.60≤考核結(jié)果<95分,應(yīng)支付代維費用=月度代維總費用×〔60%+(考核得分-60)×40%/35)〕
D.60≤考核結(jié)果<95分,應(yīng)支付代維費用=月度代維總費用×〔60%+(考核得分-60)×40%/40)〕
A.2,3
B.3,6
C.4,6
D.6,10
A.障礙發(fā)生后半月
B.障礙發(fā)生后一周內(nèi)
C.障礙發(fā)生后四個工作日
D.障礙發(fā)生后三個工作日
A.>97.5%,<95.5%
B.≥97.5%,≤95.5%
C.≥97.5%,<95.5%
D.>97.5%,≤95.5%
最新試題
代維人員流失率包括()。
維護備料管理檢查中,每月依據(jù)(),現(xiàn)場核查。發(fā)現(xiàn)1處與現(xiàn)場實物不符扣1分,直至扣完為止。
光纜線路代維月度考核-關(guān)鍵績效指標KPI包括()。
基站代維績效考核的主要內(nèi)容包括()。
縣公司代維管理員與縣代維站充分溝通后,確定縣代維站下月績效計劃,經(jīng)縣公司建設(shè)維護部主任及分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,每月()日前報市公司。
績效管理考核采用百分制,考核總分為100分,以市公司所有交付代維基站為計算單位。
市公司代維管理員要對縣公司以上會議的執(zhí)行情況進行()。
縣公司召開代維周例會的相關(guān)會議制度有()。
集團客戶專線障礙處理及時率指標月度得分()。
績效指導(dǎo)流程是什么?()