單項選擇題SWIH中的H是指（）
A.在哪里工作
B.為誰負責
C.怎樣完成工作即工作過程
D.為什么做這項工作
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1.單項選擇題扁平化組織結構的優(yōu)點是（）
A.增加了管理者對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度
B.管理層級少
C.下屬也缺少了更多的提升機會
D.信息失真度高
2.單項選擇題最基本的組織溝通途徑是（）
A.協(xié)調(diào)
B.計劃
C.控制
D.職權
3.單項選擇題下列不屬于計量決策模型的是（）
A.回歸分析法
B.形態(tài)分析法
C.盈虧臨界分析法
D.決策樹分析法
4.單項選擇題計劃工作為將來承諾得越多，主管人員定期地檢查現(xiàn)狀和預期前景，以及為保證所要達到的目標而重新制訂計劃就越重要，這是指（）
A.改變航道原理
B.靈活性原理
C.許諾原理
D.限定因素原理
5.單項選擇題一名主管人員有效地監(jiān)督、管理其直接下屬的人數(shù)是有限的，當超過這個限度時，管理的效率就會隨之下降的原理是（）
A.管理幅度原理
B.管理效率原理
C.期望原理
D.分工原理
最新試題
鮑克和謝恩強調(diào)了（）。
題型：單項選擇題
溝通的必要性有哪些？試對乙公司溝通的作用進行分析。
題型：問答題
宋真宗時期，丁渭大臣提出了修復昭君宮的方案是（）。
題型：單項選擇題
組織設計過程中，要依據(jù)組織活動的特點和員工的特點把員工安排在適當?shù)膷徫簧?，這體現(xiàn)了（）。
題型：單項選擇題
采用集中政策控制下的分權管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。
題型：單項選擇題
在企業(yè)管理中，經(jīng)濟批量法常常用于（）。
題型：單項選擇題
組織內(nèi)部的信息要素是指（）。
題型：單項選擇題
某公司由原來的6個管理層次改為現(xiàn)在的3個管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。
題型：單項選擇題
判斷管理是否有效的標準是（）。
題型：單項選擇題
從管理者層次分類來看，董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。
題型：單項選擇題