單項選擇題扁平化組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（）
A.增加了管理者對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度
B.管理層級少
C.下屬也缺少了更多的提升機會
D.信息失真度高
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題最基本的組織溝通途徑是（）
A.協(xié)調(diào)
B.計劃
C.控制
D.職權(quán)
2.單項選擇題下列不屬于計量決策模型的是（）
A.回歸分析法
B.形態(tài)分析法
C.盈虧臨界分析法
D.決策樹分析法
3.單項選擇題計劃工作為將來承諾得越多，主管人員定期地檢查現(xiàn)狀和預期前景，以及為保證所要達到的目標而重新制訂計劃就越重要，這是指（）
A.改變航道原理
B.靈活性原理
C.許諾原理
D.限定因素原理
4.單項選擇題一名主管人員有效地監(jiān)督、管理其直接下屬的人數(shù)是有限的，當超過這個限度時，管理的效率就會隨之下降的原理是（）
A.管理幅度原理
B.管理效率原理
C.期望原理
D.分工原理
5.單項選擇題人際關(guān)系學說創(chuàng)建自（）
A.組織理論
B.權(quán)變理論
C.泰羅試驗
D.霍桑試驗
最新試題
某公司由原來的6個管理層次改為現(xiàn)在的3個管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。
題型：單項選擇題
宋真宗時期，丁渭大臣提出了修復昭君宮的方案是（）。
題型：單項選擇題
管理兩重性中決定社會屬性的是（）。
題型：單項選擇題
管理兩重性中決定自然屬性的是（）。
題型：單項選擇題
溝通的必要性有哪些？試對乙公司溝通的作用進行分析。
題型：問答題
采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。
題型：單項選擇題
從管理者層次分類來看，董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。
題型：單項選擇題
泰羅出生于（）。
題型：單項選擇題
威尼斯兵工廠規(guī)定所有賬目合并為（）。
題型：單項選擇題
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
題型：判斷題