A.工期管理
B.成本管理
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.質(zhì)量管理
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A.項(xiàng)目采購管理
B.日常運(yùn)營管理
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
D.項(xiàng)目范圍管理
A、能夠幫助創(chuàng)新者積極跟隨新技術(shù)或者市場變化，創(chuàng)新者在模仿的同時(shí)就必須了解已有的技術(shù)或市場現(xiàn)狀
B、模仿創(chuàng)新在新技術(shù)和新概念的應(yīng)用上，也進(jìn)行積極開拓，并對(duì)新市場進(jìn)行改進(jìn)和維護(hù)
C、側(cè)重于“看中學(xué)”的知識(shí)積累
D、模仿創(chuàng)新不僅是搶占創(chuàng)新者已開辟的市場空間，而且包含著對(duì)新市場空間的進(jìn)一步拓展和擴(kuò)充
A、INTEGER
B、string
C、TEXT
D、BLOB
A、制度與實(shí)施過程的區(qū)別
B、將工作規(guī)程文檔化
C、制度和實(shí)施的程序
D、不要反復(fù)制定制度
A、BaseAdapter
B、CursorAdapter
C、Adapter
D、simpleAdapter
最新試題
（）是一個(gè)監(jiān)測項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過程。
（）的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。
公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
（）是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
（）指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。