A、能夠幫助創(chuàng)新者積極跟隨新技術(shù)或者市場變化,創(chuàng)新者在模仿的同時就必須了解已有的技術(shù)或市場現(xiàn)狀
B、模仿創(chuàng)新在新技術(shù)和新概念的應(yīng)用上,也進行積極開拓,并對新市場進行改進和維護
C、側(cè)重于“看中學”的知識積累
D、模仿創(chuàng)新不僅是搶占創(chuàng)新者已開辟的市場空間,而且包含著對新市場空間的進一步拓展和擴充
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A、INTEGER
B、string
C、TEXT
D、BLOB
A、制度與實施過程的區(qū)別
B、將工作規(guī)程文檔化
C、制度和實施的程序
D、不要反復(fù)制定制度
A、BaseAdapter
B、CursorAdapter
C、Adapter
D、simpleAdapter
A、強迫
B、好奇心
C、質(zhì)疑
D、轉(zhuǎn)換角度
A、經(jīng)常對任務(wù)的困難性認識不足,比較樂觀主義
B、不注重細節(jié),不追求完美
C、對于任務(wù)的控制和把握能力不強,容易讓事態(tài)超出自己的范圍
D、不能堅持
最新試題
()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()
信息技術(shù)服務(wù)標準(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
()是在確認范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
()是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
項目的陷阱有哪些()
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。
()屬于人力資源管理中的Y理論。
某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()