下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。

（）又稱為概念階段。

橫道圖上所能表達(dá)的信息量較多。

工期計劃是指將項目的總工期目標(biāo)分解，確定項目范圍內(nèi)各工程活動的工作量、持續(xù)時間，通過邏輯關(guān)系安排和網(wǎng)絡(luò)分析，確定各個工程活動開始和結(jié)束時間。

（）是對風(fēng)險的規(guī)律性進(jìn)行研究和量化分析。

（）中，工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金（間接費(fèi)）計算。

工期計劃的目的是按照項目的總工期目標(biāo)確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結(jié)束時間。

一個工程項目的持續(xù)時間是一定的，但也可無限期延長。

進(jìn)度控制即為工期控制

工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)（EBS）是在工程項目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。