（）中，工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金（間接費）計算。

工期計劃是指將項目的總工期目標分解，確定項目范圍內(nèi)各工程活動的工作量、持續(xù)時間，通過邏輯關(guān)系安排和網(wǎng)絡(luò)分析，確定各個工程活動開始和結(jié)束時間。

橫道圖上所能表達的信息量較多。

直線型項目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。

結(jié)束－開始關(guān)系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結(jié)束時間的制約。

下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。

（）又稱為甘特（Gantt）圖。

業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎(chǔ)。

下列進度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。

（）也可稱為EPC模式。