A.公共性
B.營利性
C.預(yù)算約束性
D.政策性
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A.公開招標(biāo)
B.尋標(biāo)
C.邀請招標(biāo)
D.議標(biāo)
A.公開招標(biāo)
B.尋標(biāo)
C.邀請招標(biāo)
D.議標(biāo)
A.采購部門商業(yè)活動的效益
B.采購部門的組織結(jié)構(gòu)
C.采購部門的參與程度
D.信息系統(tǒng)的開發(fā)與實施
A.采購部門主管
B.會計部門和財務(wù)部門
C.供應(yīng)商
D.外界的專家或管理顧問
A.采購價格
B.平均付款周期
C.采購降價
D.本地化比率
最新試題
供應(yīng)鏈管理是一個動態(tài)平衡取舍的過程。
供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測模型,而是建立銷售與運營對接的協(xié)同流程。
戰(zhàn)略投機庫存決策的重點是虧損的最大承受點。
將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動結(jié)合在一起是生產(chǎn)計劃編制的目標(biāo)。
光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱,國內(nèi)產(chǎn)能過剩,對此應(yīng)對策略正確的是()。
將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運往銷地是物流的時間效應(yīng)。
采購部門要負(fù)責(zé)配合各項目經(jīng)理,市場部,技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。
某電器門店每周大約銷售2個單位的A產(chǎn)品,為降低物流成本,配送中心選擇每月一次送貨8個單位,由此而產(chǎn)生的庫存是周期庫存。
外購比自制成本便宜,就應(yīng)該采購?fù)獍?/p>
供應(yīng)商早期參與合同中要明確()。