A.企業(yè)的核心競爭力
B.企業(yè)的產(chǎn)品屬性
C.企業(yè)現(xiàn)有的情況及其利用情況
D.企業(yè)的競爭力量
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A.產(chǎn)品屬性
B.服務(wù)屬性
C.生產(chǎn)屬性
D.交易屬性
A.培植現(xiàn)代質(zhì)量管理理念,強(qiáng)化質(zhì)量采購意識(shí)
B.選擇優(yōu)秀供應(yīng)商,構(gòu)建全新的采購質(zhì)量管理模式
C.加強(qiáng)質(zhì)量合作,與供應(yīng)商建立和保持互利共贏的關(guān)系
D.做好物流工作,提高物流運(yùn)輸速度,確保產(chǎn)品能及時(shí)有效送到
A.有效降低成本
B.對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量的影響大
C.持續(xù)改善的必要性
D.采購?fù)獍男枰?/p>
A.事前規(guī)劃
B.事中執(zhí)行
C.事后考核
D.全面控制
A.為了節(jié)約成本,把不合格產(chǎn)品當(dāng)合格產(chǎn)品使用
B.通過再加工或其他措施使不合格產(chǎn)品完全符合規(guī)定要求,經(jīng)檢驗(yàn)合格后使用
C.根據(jù)實(shí)際質(zhì)量水平降低不合格產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí)或降價(jià)處理
D.不能采取返工、返修、降級(jí)等措施時(shí),只能報(bào)廢,按規(guī)定開出廢品報(bào)告
最新試題
銷售關(guān)注存量,計(jì)劃關(guān)注增量。
供應(yīng)商報(bào)價(jià)后可隨時(shí)撤銷。
戰(zhàn)略投機(jī)庫存決策的重點(diǎn)是虧損的最大承受點(diǎn)。
計(jì)劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測(cè)分解到有判斷能力的層面。
將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動(dòng)結(jié)合在一起是生產(chǎn)計(jì)劃編制的目標(biāo)。
儲(chǔ)位管理也可以用體積維度對(duì)貨物進(jìn)行ABC分類。
采購鋼化爐的總成本包括()。
供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過程80%時(shí)間。
可口可樂20年不漲價(jià),在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有()。
五五分是最公平的成交策略。