A.3%-5%;70%左右
B.5%-10%;50%左右
C.10%-15%;20%左右
D.75%以上;10%左右
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A.擁有完善的采購(gòu)監(jiān)督制度
B.缺乏完善的監(jiān)督制度
C.擁有新穎的采購(gòu)成本控制觀念
D.缺乏新穎的采購(gòu)成本控制觀念
A.防水包裝
B.防霉腐包裝技術(shù)
C.防銹包裝
D.防蟲鼠包裝技術(shù)
A.包裝瓶
B.包裝罐
C.包裝箱
D.包裝袋
A.品質(zhì)規(guī)格
B.價(jià)格條款
C.數(shù)量條款
D.包裝條款
A.因違約而取消
B.因需求變更由企業(yè)要求取消
C.供需雙方同意取消
D.以上都不是
最新試題
供應(yīng)鏈管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡取舍的過程。
光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱,國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過剩,對(duì)此應(yīng)對(duì)策略正確的是()。
某電器門店每周大約銷售2個(gè)單位的A產(chǎn)品,為降低物流成本,配送中心選擇每月一次送貨8個(gè)單位,由此而產(chǎn)生的庫(kù)存是周期庫(kù)存。
供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過程80%時(shí)間。
精益中有敏捷,敏捷中有精益是矛盾的。
1940年,美國(guó)卡車司機(jī)馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱,改變了世界。
供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開始。
牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會(huì)被扭曲放大的現(xiàn)象。
采購(gòu)人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國(guó)家的采購(gòu)法及商品交易相關(guān)法律,明確相關(guān)的采購(gòu)程序。對(duì)這些規(guī)定要做到了如指掌,并靈活應(yīng)用。
供應(yīng)商早期參與合同中要明確()。