A. 決策
B. 人員配備
C. 報酬
D. 評價
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A. 職能型
B. 矩陣型
C. 項目型
D. 平衡矩陣
A. 進(jìn)行范圍變動
B. 更換項目經(jīng)理
C. 改變優(yōu)先級
D. 更換職能團(tuán)隊
A. 全權(quán)管理所有已分配的資源
B. 將職能經(jīng)理看作是下屬
C. 將職能經(jīng)理看作是項目組織內(nèi)能力最強(qiáng)的人
D. 是項目組內(nèi)薪水最高的人
A. 動態(tài)的，簡單
B. 靜態(tài)的，復(fù)雜
C. 動態(tài)的，復(fù)雜
D. 靜態(tài)的，簡單
A. 落后于進(jìn)度計劃
B. 超前于進(jìn)度計劃
C. 超出預(yù)算
D. 超前于進(jìn)度且超出預(yù)算
最新試題
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）