A.項目的必要性
B.項目的市場預(yù)測
C.項目的盈利預(yù)期
D.項目建設(shè)必需的條件
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A.因遲到而自然無效
B.必須經(jīng)要約人發(fā)出接受通知后才有效
C.必須經(jīng)要約人發(fā)出拒絕通知后才無效
D.因非受要約人的原因遲到,要約人必須接受該承諾
A.隨時收集干系人需求
B.分析項目風(fēng)險
C.測量項目績效
D.分發(fā)績效信息
A.項目計劃的編制過程是漸進(jìn)明細(xì)、逐步細(xì)化的過程。
B.一般進(jìn)度計劃應(yīng)寫在項目主計劃中,而其他方面的計劃,如范圍、質(zhì)量、成本等應(yīng)單獨編制成子計劃。
C.項目計劃只供項目組內(nèi)部使用,因此客戶不必參與項目計劃的編制。
D.項目經(jīng)理對項目計劃有最高管理權(quán)限,可隨時修改項目計劃。
A.大數(shù)據(jù)是僅靠現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫管理工具或傳統(tǒng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)很難處理的大型而復(fù)雜的數(shù)據(jù)集。
B.大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)體量巨大、數(shù)據(jù)類型繁多、處理速度快等特性。
C.大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略意義是實現(xiàn)數(shù)據(jù)的增值。
D.大數(shù)據(jù)的研究中,數(shù)據(jù)之間的因果關(guān)系比關(guān)聯(lián)關(guān)系更重要。
A.25%
B.50%
C.75%
D.100%
最新試題
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
項目具有臨時性、獨特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點,其中臨時性指()
()是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
在()組織結(jié)構(gòu)中,項目擁有獨立的項目團(tuán)隊,項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。
應(yīng)用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()
下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
()屬于人力資源管理中的Y理論。
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。