A.項(xiàng)目計(jì)劃的編制過(guò)程是漸進(jìn)明細(xì)、逐步細(xì)化的過(guò)程。
B.一般進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)寫在項(xiàng)目主計(jì)劃中,而其他方面的計(jì)劃,如范圍、質(zhì)量、成本等應(yīng)單獨(dú)編制成子計(jì)劃。
C.項(xiàng)目計(jì)劃只供項(xiàng)目組內(nèi)部使用,因此客戶不必參與項(xiàng)目計(jì)劃的編制。
D.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃有最高管理權(quán)限,可隨時(shí)修改項(xiàng)目計(jì)劃。
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A.大數(shù)據(jù)是僅靠現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫(kù)管理工具或傳統(tǒng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)很難處理的大型而復(fù)雜的數(shù)據(jù)集。
B.大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)體量巨大、數(shù)據(jù)類型繁多、處理速度快等特性。
C.大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略意義是實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的增值。
D.大數(shù)據(jù)的研究中,數(shù)據(jù)之間的因果關(guān)系比關(guān)聯(lián)關(guān)系更重要。
A.25%
B.50%
C.75%
D.100%
A.需求分析階段
B.概要設(shè)計(jì)
C.詳細(xì)設(shè)計(jì)階段
D.實(shí)現(xiàn)階段
A.信息系統(tǒng)工程質(zhì)量控制
B.隊(duì)信息系統(tǒng)工程進(jìn)度控制
C.信息系統(tǒng)工程安全控制
D.信息系統(tǒng)工程變更控制
A.效益原則
B.一把手”原則
C.中長(zhǎng)期與短期建設(shè)相結(jié)合的原則
D.以人為本的原則
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最新試題
項(xiàng)目的陷阱有哪些()
()是一個(gè)編制文件的過(guò)程,正式授權(quán)項(xiàng)目的存在,并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
某公司組織專家對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬(wàn)元,最樂(lè)觀成本為8萬(wàn)元,最悲觀成本為12萬(wàn)元,采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為()
()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互,并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
()的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。
()是在確認(rèn)范圍過(guò)程中使用的工具與技術(shù)。
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
關(guān)于“自制/外購(gòu)”分析的描述,不正確的是()
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。