A.談判、調(diào)解、起訴
B.談判、仲裁、起訴
C.仲裁、談判、調(diào)解
D.起訴、調(diào)解、談判
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A.既成事實(shí)
B.最后期限
C.紅臉白臉
D.權(quán)力有限
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.組織法務(wù)部的人員
C.組織采購部的人員
D.擁有合同簽署權(quán)的人員
A.詳細(xì)程度與采購的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)相符
B.非常詳細(xì)，能讓賣方做出基本一致的應(yīng)答
C.足夠靈活，讓賣方為滿足相同的要求而提出更好的建議
D.方便買方對賣方的應(yīng)答進(jìn)行評價(jià)
A.規(guī)劃采購管理
B.實(shí)施采購
C.控制采購
D.結(jié)束項(xiàng)目或階段
A.防止供應(yīng)商之間串通來損害買方利益
B.要求供應(yīng)商之間的一切聯(lián)系都要通過買方來進(jìn)行
C.要求供應(yīng)商之間簽署橫向合作協(xié)議
D.管理好供應(yīng)商之間的溝通
最新試題
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？