A.詳細(xì)程度與采購的價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)相符
B.非常詳細(xì)，能讓賣方做出基本一致的應(yīng)答
C.足夠靈活，讓賣方為滿足相同的要求而提出更好的建議
D.方便買方對賣方的應(yīng)答進(jìn)行評價(jià)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.規(guī)劃采購管理
B.實(shí)施采購
C.控制采購
D.結(jié)束項(xiàng)目或階段
A.防止供應(yīng)商之間串通來損害買方利益
B.要求供應(yīng)商之間的一切聯(lián)系都要通過買方來進(jìn)行
C.要求供應(yīng)商之間簽署橫向合作協(xié)議
D.管理好供應(yīng)商之間的溝通
A.最低成本
B.僅憑資質(zhì)
C.固定預(yù)算
D.獨(dú)有來源
A.拒絕簽字，按合同支付比例執(zhí)行
B.簽字，因?yàn)榍叭雾?xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)和承包商達(dá)成一致
C.拒絕簽字，因?yàn)楹贤瑮l款是不能變更的
D.拒絕簽字，因?yàn)槟悴涣私馇闆r
A.檢查
B.索賠管理
C.合同變更控制
D.績效審查
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
一個項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程（）？
項(xiàng)目啟動階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？