問答題簡(jiǎn)要列舉和討論馬斯洛的需要層次理論如何發(fā)揮作用。
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2.單項(xiàng)選擇題帕比克公司的三位管理者。艾倫對(duì)自己的員工耍威風(fēng)，并且堅(jiān)定地相信對(duì)那些達(dá)不到公司期望的員工，要施以嚴(yán)厲控制和懲罰。
扎克很少控制員工，并且相信只要人們了解他們的目標(biāo)是什么，他們就會(huì)踐行自我控制和自我指導(dǎo)。 為了提高本部門的生產(chǎn)率水平，蘇珊一直在努力改善工作環(huán)境和管理者——員工的關(guān)系。為了提高生產(chǎn)率水平，扎克在努力應(yīng)用赫茨伯格的哪類因素？（）
A.激勵(lì)因素
B.保健因素
C.社交
D.尊重
3.單項(xiàng)選擇題帕比克公司的三位管理者。艾倫對(duì)自己的員工耍威風(fēng)，并且堅(jiān)定地相信對(duì)那些達(dá)不到公司期望的員工，要施以嚴(yán)厲控制和懲罰。
扎克很少控制員工，并且相信只要人們了解他們的目標(biāo)是什么，他們就會(huì)踐行自我控制和自我指導(dǎo)。 為了提高本部門的生產(chǎn)率水平，蘇珊一直在努力改善工作環(huán)境和管理者——員工的關(guān)系。為了提高生產(chǎn)率，蘇珊在努力應(yīng)用赫茨伯格的哪類因素？（）
A.激勵(lì)因素
B.保健因素
C.社交
D.尊重
4.單項(xiàng)選擇題帕比克公司的三位管理者。艾倫對(duì)自己的員工耍威風(fēng)，并且堅(jiān)定地相信對(duì)那些達(dá)不到公司期望的員工，要施以嚴(yán)厲控制和懲罰。
扎克很少控制員工，并且相信只要人們了解他們的目標(biāo)是什么，他們就會(huì)踐行自我控制和自我指導(dǎo)。 為了提高本部門的生產(chǎn)率水平，蘇珊一直在努力改善工作環(huán)境和管理者——員工的關(guān)系。扎克是哪種類型的管理者？（）
A.X理論
B.Y理論
C.專制式
D.獨(dú)裁式
5.單項(xiàng)選擇題阿珂姆公司的管理層認(rèn)為員工的工作可以使他們更富有積極性。早些時(shí)候，他們對(duì)工作進(jìn)行了豐富化設(shè)計(jì)，并且看到了員工激勵(lì)有所增強(qiáng)。阿珂姆公司的管理者開發(fā)了一個(gè)方案，給予員工很大的自由讓他們開展自己的工作。這是提供哪個(gè)核心維度？（）
A.任務(wù)重要性
B.自主性
C.任務(wù)同一性
D.技能多樣性
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管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題