A.按流程劃分部門(mén)
B.按職能劃分部門(mén)
C.按產(chǎn)品劃分部門(mén)
D.按顧客劃分部門(mén)
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A.職能
B.產(chǎn)品
C.地區(qū)
D.矩陣
A.他們執(zhí)行的任務(wù)
B.他們服務(wù)的領(lǐng)域
C.他們制造或生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)
D.他們服務(wù)的顧客的類(lèi)型
A.所有的任務(wù)由全體員工共同執(zhí)行
B.工作伙伴每半小時(shí)轉(zhuǎn)換工作
C.員工執(zhí)行的任務(wù)范圍寬闊
D.枯燥的任務(wù)被所有成員共同承擔(dān)
A.高盈利和更好的員工士氣
B.低士氣的感到厭煩的職工
C.大且穩(wěn)定的生產(chǎn)率收益
D.員工間更好的溝通
A.提高生產(chǎn)率的可靠途徑
B.提高員工士氣的好方法
C.一個(gè)創(chuàng)新的源泉
D.強(qiáng)迫工人提高生產(chǎn)率的不道德手段
最新試題
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
下面不屬于管理道德類(lèi)型的是（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類(lèi)型的公司？（）
所有管理人員，無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
正式組織以（）為導(dǎo)向開(kāi)展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
（）組織結(jié)構(gòu)也稱(chēng)為U形結(jié)構(gòu)，以專(zhuān)業(yè)職能作為劃分部門(mén)的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）