A.車間主任
B.銷售經(jīng)理
C.會(huì)計(jì)師
D.營銷主管
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A.容易協(xié)調(diào)
B.決策的效率和質(zhì)量
C.影響歸屬感和認(rèn)同感
D.參與性強(qiáng)
A.大規(guī)模組織一般具有機(jī)械式組織的特點(diǎn)，管理規(guī)范有序
B.有機(jī)式組織具有“船小好掉頭”的優(yōu)勢(shì)
C.組織結(jié)構(gòu)有向有機(jī)式轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)
D.有機(jī)式結(jié)構(gòu)比機(jī)械式結(jié)構(gòu)更有優(yōu)勢(shì)
A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.職能制
A.單件小批量生產(chǎn)技術(shù)
B.大批量生產(chǎn)技術(shù)
C.流程生產(chǎn)技術(shù)
D.連續(xù)生產(chǎn)技術(shù)
A.層級(jí)設(shè)計(jì)
B.部門設(shè)計(jì)
C.職能設(shè)計(jì)
D.人員設(shè)計(jì)
最新試題
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）