A.所有的任務(wù)由全體員工共同執(zhí)行
B.工作伙伴每半小時轉(zhuǎn)換工作
C.員工執(zhí)行的任務(wù)范圍寬闊
D.枯燥的任務(wù)被所有成員共同承擔(dān)
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A.高盈利和更好的員工士氣
B.低士氣的感到厭煩的職工
C.大且穩(wěn)定的生產(chǎn)率收益
D.員工間更好的溝通
A.提高生產(chǎn)率的可靠途徑
B.提高員工士氣的好方法
C.一個創(chuàng)新的源泉
D.強(qiáng)迫工人提高生產(chǎn)率的不道德手段
A.它是描述任務(wù)被組合在一起的程度
B.每個員工專門從事某項(xiàng)活動的一部分，而不是全部活動
C.工作層級的劃分僅依據(jù)其對業(yè)務(wù)的價值
D.工作專門化闡明了誰應(yīng)該向誰匯報
A.勞動分工
B.職業(yè)歧視
C.指揮鏈
D.就業(yè)優(yōu)先
A.工作專門化、管理幅度
B.指揮鏈、直線職權(quán)
C.集權(quán)、分權(quán)
D.部門劃分、正規(guī)化
最新試題
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
錢德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
下列屬于社會經(jīng)濟(jì)觀的是（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）