A.越來越小
B.越來越大
C.先小后大
D.先大后小
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A.彈性和影響力
B.彈性和控制力
C.控制力和約束力
D.領(lǐng)導(dǎo)力和約束力
A.戰(zhàn)略上
B.戰(zhàn)術(shù)上
C.業(yè)務(wù)上
D.溝通上
A.個(gè)人意愿
B.個(gè)人能力
C.個(gè)人目標(biāo)
D.個(gè)人效能
A.壯年期
B.青春期
C.成熟期
D.衰退期
A.企業(yè)的行動(dòng)力
B.規(guī)范能力
C.創(chuàng)新和冒險(xiǎn)的能力
D.整合人際關(guān)系的能力
最新試題
咨詢方案的實(shí)施過程往往是一個(gè)有關(guān)人的過程,而人通常不具有完全的理性。
基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型,結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則,發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題、提出改進(jìn)意見的過程。
定性評(píng)估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些?
簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。
效能是指“以正確的方式做事”。
在撰寫報(bào)告的時(shí)候,不必考慮組織的文化。
商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證,需要像物理或數(shù)學(xué)一樣,追求100%的精確。
咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷,也要接受客戶的職員所作的診斷分析。
痛苦/利益矩陣中,有2個(gè)區(qū)域蘊(yùn)含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。