單項(xiàng)選擇題管理咨詢的第二個(gè)階段是()。
A.調(diào)查階段
B.診斷階段
C.實(shí)施指導(dǎo)階段
D.反饋階段
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1.單項(xiàng)選擇題現(xiàn)代咨詢乃是一種具有智力勞動(dòng)和知識(shí)生產(chǎn)性質(zhì)的()產(chǎn)業(yè)。
A.流通
B.生產(chǎn)
C.研究和服務(wù)
D.培訓(xùn)
2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)實(shí)質(zhì)上也是一種被擴(kuò)大了概念內(nèi)涵的“()”。
A.物
B.人
C.實(shí)體
D.對(duì)象
3.單項(xiàng)選擇題管理咨詢事實(shí)上是咨詢機(jī)構(gòu)或經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)與受診企業(yè)之間的()關(guān)系。
A.代理
B.契約
C.承租
D.授權(quán)
4.單項(xiàng)選擇題管理咨詢是以()為導(dǎo)向的。
A.戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)術(shù)
C.問(wèn)題
D.利潤(rùn)
5.單項(xiàng)選擇題管理咨詢的第一個(gè)特性就是(),該特性在外部人員咨詢上表現(xiàn)得尤為突出。
A.局外性
B.綜合評(píng)價(jià)性
C.建議性
D.中立性
最新試題
咨詢活動(dòng)的模式不會(huì)影響知識(shí)的運(yùn)用方式和咨詢公司的思維模式。
題型:判斷題
定性評(píng)估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
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頭腦風(fēng)暴法的主持工作,最好由對(duì)決策問(wèn)題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來(lái)?yè)?dān)任。
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痛苦/利益矩陣中,有2個(gè)區(qū)域蘊(yùn)含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
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問(wèn)卷調(diào)查是時(shí)間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
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商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證,需要像物理或數(shù)學(xué)一樣,追求100%的精確。
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企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?
題型:?jiǎn)柎痤}
在魚(yú)骨圖中,“魚(yú)頭”表示需要解決的問(wèn)題。
題型:判斷題
硬指標(biāo)數(shù)據(jù),可信度不高。
題型:判斷題
在撰寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候,不必考慮組織的文化。
題型:判斷題