A.這是一個項(xiàng)目,因?yàn)楣疽郧皬奈瓷a(chǎn)或銷售過這種新生產(chǎn)線
B.這是一項(xiàng)進(jìn)行中的營運(yùn)活動,因?yàn)楣揪褪巧a(chǎn)廚房設(shè)備的,介紹顏色設(shè)計(jì)和新特色只不過是目前程序的一種變通做法
C.這是一項(xiàng)進(jìn)行中的運(yùn)營活動,因?yàn)樾律a(chǎn)線的銷售還不確定,這不是暫時性行為
D.這既不是一個項(xiàng)目也不是一項(xiàng)營運(yùn),而是一項(xiàng)不影響營運(yùn)進(jìn)行的新產(chǎn)品介紹
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A.向客戶提供說明項(xiàng)目成果的文件
B.對項(xiàng)目的工作成果進(jìn)行審查
C.明確項(xiàng)目的起點(diǎn)和終點(diǎn)
D.寫出項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,并召開總結(jié)會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
A.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動
B.質(zhì)量控制是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃如期完成
C.質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)是工程的檢查和驗(yàn)收
D.質(zhì)量控制的關(guān)鍵是對項(xiàng)目實(shí)施人員素質(zhì)的控制
A.轉(zhuǎn)移
B.規(guī)避
C.降低
D.自擔(dān)
A.項(xiàng)目在定義和性質(zhì)上就是一系列無法重復(fù)的事件,因此很難預(yù)測
B.沒有辨別項(xiàng)目任務(wù)的工具
C.項(xiàng)目經(jīng)理不注意成本跟蹤,似乎對所有項(xiàng)目經(jīng)理而言只有工期計(jì)劃才重要
A.資金等值的概念是指在考慮時間因素的情況下,不同時間點(diǎn)發(fā)生的絕對值不等的資金可能具有相等的價(jià)值
B.把將來某一時點(diǎn)的資金金額換算成現(xiàn)在時點(diǎn)的等值金額稱為“折現(xiàn)”或“貼現(xiàn)”
C.不同時間的兩筆資金或一系列現(xiàn)金,可按某一利率折算至某一相同時間點(diǎn),使之彼此“相等”
D.“現(xiàn)值”專指一筆資金“現(xiàn)在”的價(jià)值,它是一個絕對的概念
最新試題
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會議的最佳實(shí)踐的是()
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項(xiàng)目時程或質(zhì)量。
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()