A.項目在定義和性質(zhì)上就是一系列無法重復的事件,因此很難預測
B.沒有辨別項目任務(wù)的工具
C.項目經(jīng)理不注意成本跟蹤,似乎對所有項目經(jīng)理而言只有工期計劃才重要
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A.資金等值的概念是指在考慮時間因素的情況下,不同時間點發(fā)生的絕對值不等的資金可能具有相等的價值
B.把將來某一時點的資金金額換算成現(xiàn)在時點的等值金額稱為“折現(xiàn)”或“貼現(xiàn)”
C.不同時間的兩筆資金或一系列現(xiàn)金,可按某一利率折算至某一相同時間點,使之彼此“相等”
D.“現(xiàn)值”專指一筆資金“現(xiàn)在”的價值,它是一個絕對的概念
A.個人對團隊的貢獻
B.個人所負責任的完成情況
C.個人在項目中角色扮演的情況
D.目標實現(xiàn)情況、交付成果質(zhì)量、經(jīng)驗教訓
A.900
B.800
C.1000
D.700
A.4.37萬元
B.9.37萬元
C.6.25萬元
D.2.92萬元
A.偏差分析技術(shù)
B.ABC分類技術(shù)
C.因果分析技術(shù)
D.關(guān)鍵比值技術(shù)
最新試題
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
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如何讓高管對項目管理原則進行了解()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
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創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
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