單項(xiàng)選擇題建材廠選擇以合金材料為主的金屬材料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略屬于()。

A.產(chǎn)品方向結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品用途結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品材質(zhì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略


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2.單項(xiàng)選擇題紡織公司既生產(chǎn)棉紗和坯布等初級(jí)產(chǎn)品,生產(chǎn)印染布等中間產(chǎn)品,又生產(chǎn)服裝等最終產(chǎn)品,這些不同階段的產(chǎn)品所占比重構(gòu)成()。

A.產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)
B.產(chǎn)品方向結(jié)構(gòu)
C.產(chǎn)品用途結(jié)構(gòu)
D.產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)

3.多項(xiàng)選擇題開發(fā)市場(chǎng)的營(yíng)銷組合戰(zhàn)略有()。

A.產(chǎn)品開道戰(zhàn)略
B.價(jià)格引路戰(zhàn)略
C.渠道開通戰(zhàn)略
D.促銷開路戰(zhàn)略

4.多項(xiàng)選擇題按進(jìn)入市場(chǎng)的遠(yuǎn)近不同,進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略可分為()。

A.滾雪球式進(jìn)入策略
B.先難后易戰(zhàn)略
C.先易后難進(jìn)入策略
D.先遠(yuǎn)后近式進(jìn)入策略
E.采蘑菇式進(jìn)入策略

5.多項(xiàng)選擇題按照市場(chǎng)方位劃分,企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略可分()。

A.單方位目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
B.密集型目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
C.無方位目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
D.全方位目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
E.多方位目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略

最新試題

企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域,所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由()決定的。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。

題型:判斷題

企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。

題型:判斷題

針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。

題型:判斷題

下列屬于一體化管理的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。

題型:判斷題