單項選擇題下列哪項是項目第一次會議的目標？（）
A.形成項目范圍和目標的總體看法
B.明確人與人之間的相互關系和相互作用
C.建立團隊共同工作的模式
D.A、C正確
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1.單項選擇題羅杰是一個負責新產(chǎn)品開發(fā)的項目經(jīng)理。最近，他發(fā)現(xiàn)團隊成員圍繞誰將控制團隊、如何進行決策等問題產(chǎn)生了很大的沖突，請問該項目團隊處于哪個發(fā)展階段？（）
A.規(guī)范化階段
B.風暴階段
C.執(zhí)行階段
D.延期階段
E.形成階段
2.單項選擇題在團隊建設的哪個階段，團隊完全有效并被成員接受？（）
A.規(guī)范化階段
B.風暴階段
C.執(zhí)行階段
D.延期階段
E.形成階段
3.單項選擇題在團隊建設的哪個階段，成員對項目群體產(chǎn)生認同感，但抵制項目和群體加在他們個性上的限制。（）
A.規(guī)范化階段
B.風暴階段
C.執(zhí)行階段
D.延期階段
E.形成階段
4.單項選擇題工程隊提前18個月完成大橋的建造任務并因此而獲得6百萬美元的獎勵，這是一個由于（）原因縮減項目時間的例子。
A.強加的項目期限
B.市場
C.較高的一般管理費用
D.項目延誤
E.激勵性合同
5.單項選擇題軟件公司總裁提出新技術的軟件將在一年之內(nèi)研發(fā)出來，這是一個由于（）原因減少項目持續(xù)時間的例子。
A.強加的項目期限
B.市場
C.較高的一般管理費用
D.項目延誤
E.激勵性合同
最新試題
關注項目領導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
題型：多項選擇題
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結于哪三個因素（）
題型：多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型：多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
題型：多項選擇題
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質量。
題型：多項選擇題
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）
題型：多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
題型：多項選擇題
當項目必須做出調整時，通常有幾種變通的方法（）
題型：多項選擇題
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）
題型：多項選擇題
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準備（）
題型：多項選擇題