A.規(guī)范化階段
B.風(fēng)暴階段
C.執(zhí)行階段
D.延期階段
E.形成階段
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A.規(guī)范化階段
B.風(fēng)暴階段
C.執(zhí)行階段
D.延期階段
E.形成階段
A.強加的項目期限
B.市場
C.較高的一般管理費用
D.項目延誤
E.激勵性合同
A.強加的項目期限
B.市場
C.較高的一般管理費用
D.項目延誤
E.激勵性合同
A.時間,質(zhì)量
B.質(zhì)量,資源
C.成本,時間
D.質(zhì)量,成本
E.時間,資源
A.物理的
B.技術(shù)的
C.資源的
D.時間的
E.上述都不是
最新試題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
團隊進(jìn)入風(fēng)暴階段,團隊成員需要()
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時,需要問哪兩個問題()
當(dāng)識別潛在風(fēng)險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有()
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
對項目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()