單項選擇題羅杰是一個負責新產(chǎn)品開發(fā)的項目經(jīng)理。最近，他發(fā)現(xiàn)團隊成員圍繞誰將控制團隊、如何進行決策等問題產(chǎn)生了很大的沖突，請問該項目團隊處于哪個發(fā)展階段？（）

A.規(guī)范化階段
B.風暴階段
C.執(zhí)行階段
D.延期階段
E.形成階段


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1.單項選擇題在團隊建設的哪個階段，團隊完全有效并被成員接受？（）

A.規(guī)范化階段
B.風暴階段
C.執(zhí)行階段
D.延期階段
E.形成階段

2.單項選擇題在團隊建設的哪個階段，成員對項目群體產(chǎn)生認同感，但抵制項目和群體加在他們個性上的限制。（）

A.規(guī)范化階段
B.風暴階段
C.執(zhí)行階段
D.延期階段
E.形成階段

3.單項選擇題工程隊提前18個月完成大橋的建造任務并因此而獲得6百萬美元的獎勵，這是一個由于（）原因縮減項目時間的例子。

A.強加的項目期限
B.市場
C.較高的一般管理費用
D.項目延誤
E.激勵性合同

4.單項選擇題軟件公司總裁提出新技術的軟件將在一年之內(nèi)研發(fā)出來，這是一個由于（）原因減少項目持續(xù)時間的例子。

A.強加的項目期限
B.市場
C.較高的一般管理費用
D.項目延誤
E.激勵性合同

5.單項選擇題項目經(jīng)理安排進度的方法都需要把項目分成（）約束和（）約束。

A.時間，質(zhì)量
B.質(zhì)量，資源
C.成本，時間
D.質(zhì)量，成本
E.時間，資源