工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關資料。

漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關系，提出了由工作挑選人的思想。

若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。

工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。

從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設計相聯(lián)系的橋梁。

問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

工作關系分析通常只分析某崗位在組織結構中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。

員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。

要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。

分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。