多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略規(guī)劃在實(shí)施方案中應(yīng)當(dāng)闡述的內(nèi)容包括()。

A.所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素
B.潛在收益
C.可以接受的風(fēng)險(xiǎn)水平
D.預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)損失和財(cái)務(wù)分析
E.銀行自身資本狀況


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1.多項(xiàng)選擇題商業(yè)銀行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的最有效方法是制定以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略規(guī)劃,并定期進(jìn)行修正。其中的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)()。

A.清晰闡述實(shí)施方案中所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素、潛在收益以及可以接受的風(fēng)險(xiǎn)水平
B.說明與其他競爭對(duì)手戰(zhàn)略實(shí)施方案的比較
C.反映商業(yè)銀行的經(jīng)營特色
D.盡可能包括實(shí)施方案的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)損失和財(cái)務(wù)分析
E.從宏觀戰(zhàn)略層面開始,深入貫徹并落實(shí)到中觀管理層面和微觀執(zhí)行層面

2.多項(xiàng)選擇題有效的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)()。

A.制定切實(shí)可行的實(shí)施方案
B.定期采取從上至下的方式進(jìn)行
C.體現(xiàn)在商業(yè)銀行的日常風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)中
D.使得在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),將風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低
E.全面評(píng)估商業(yè)銀行的愿景、短期目的以及長期目標(biāo)

3.多項(xiàng)選擇題商業(yè)銀行通常采用定期自我評(píng)估的方法,來檢驗(yàn)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理是否有效實(shí)施。對(duì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行監(jiān)測的意義在于()。

A.滿足客戶需求
B.提高雇員的技術(shù)水平
C.銀行能更清楚的認(rèn)識(shí)到市場變化
D.銀行可以了解自身營運(yùn)狀況的改變
E.了解各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)閷?shí)現(xiàn)整體經(jīng)營目標(biāo)所承受的風(fēng)險(xiǎn)

4.多項(xiàng)選擇題商業(yè)銀行面臨的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要有()。

A.兼并失敗
B.技術(shù)開發(fā)失敗
C.產(chǎn)品研發(fā)失敗
D.拓展市場份額失敗
E.進(jìn)入新市場失敗

5.多項(xiàng)選擇題商業(yè)銀行面臨的外部戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)包括()。

A.客戶風(fēng)險(xiǎn)
B.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
C.品牌風(fēng)險(xiǎn)
D.國家風(fēng)險(xiǎn)
E.法律風(fēng)險(xiǎn)