A.清晰闡述實(shí)施方案中所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素、潛在收益以及可以接受的風(fēng)險(xiǎn)水平
B.說明與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略實(shí)施方案的比較
C.反映商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)特色
D.盡可能包括實(shí)施方案的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)損失和財(cái)務(wù)分析
E.從宏觀戰(zhàn)略層面開始，深入貫徹并落實(shí)到中觀管理層面和微觀執(zhí)行層面
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你可能感興趣的試題
A.制定切實(shí)可行的實(shí)施方案
B.定期采取從上至下的方式進(jìn)行
C.體現(xiàn)在商業(yè)銀行的日常風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)中
D.使得在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低
E.全面評(píng)估商業(yè)銀行的愿景、短期目的以及長(zhǎng)期目標(biāo)
A.滿足客戶需求
B.提高雇員的技術(shù)水平
C.銀行能更清楚的認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)變化
D.銀行可以了解自身營(yíng)運(yùn)狀況的改變
E.了解各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)閷?shí)現(xiàn)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所承受的風(fēng)險(xiǎn)
A.兼并失敗
B.技術(shù)開發(fā)失敗
C.產(chǎn)品研發(fā)失敗
D.拓展市場(chǎng)份額失敗
E.進(jìn)入新市場(chǎng)失敗
A.客戶風(fēng)險(xiǎn)
B.行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
C.品牌風(fēng)險(xiǎn)
D.國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)
E.法律風(fēng)險(xiǎn)
A.宏觀戰(zhàn)略層面
B.技術(shù)層面
C.中觀管理層面
D.微觀執(zhí)行層面
E.戰(zhàn)術(shù)層面
最新試題
商業(yè)銀行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的最有效方法是（），并定期進(jìn)行修正。
商業(yè)銀行正確處理投訴和批評(píng)對(duì)于維護(hù)其聲譽(yù)至關(guān)重要。據(jù)此，下列描述最不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>
下列關(guān)于商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的理解，最恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>
有效的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)（）。
我國(guó)商業(yè)銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，普遍面臨著收益下降、產(chǎn)品／服務(wù)成本增加、產(chǎn)品／服務(wù)過剩的發(fā)展困局。為有效提升自身的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)能力和優(yōu)勢(shì)，各商業(yè)銀行應(yīng)重視并強(qiáng)化（）的管理。
在聲譽(yù)危機(jī)管理中，預(yù)先制定戰(zhàn)略性的危機(jī)管理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括（）。
在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，應(yīng)由專家審核的假設(shè)條件主要有（）。
對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性高而且影響顯著的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，采取的措施是（）。
商業(yè)銀行面臨的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要有（）。
下列哪項(xiàng)不屬于清晰的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理流程的內(nèi)容？（）