A.2018年12月31日
B.2013年1月1日
C.2012年7月1日
D.2012年6月7日
您可能感興趣的試卷
- 銀行業(yè)專業(yè)人員職業(yè)資格中級銀行管理(金融資產(chǎn)管理公司業(yè)務(wù)與監(jiān)管)模擬試卷2
- 銀行業(yè)專業(yè)人員資格考試銀行業(yè)法律法規(guī)與綜合能力-110
- 銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試個人理財模擬題2019年(1)
- 銀行業(yè)專業(yè)人員職業(yè)資格初級(銀行管理)模擬試卷9
- 銀行業(yè)專業(yè)人員資格考試銀行業(yè)法律法規(guī)與綜合能力-118
- 2017年銀行業(yè)專業(yè)人員職業(yè)資格初級(銀行管理)真題試卷匯編(二)
- 銀行業(yè)專業(yè)人員職業(yè)資格初級銀行管理(銀行業(yè)運(yùn)行環(huán)境)-試卷1
你可能感興趣的試題
A.風(fēng)險管理措施
B.員工利益
C.連續(xù)營業(yè)方案
D.資本實力
A.領(lǐng)導(dǎo)能力
B.企業(yè)社會責(zé)任
C.盈利能力
D.戰(zhàn)略發(fā)展計劃
A.將最佳的風(fēng)險管理辦法轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)銀行的既定政策和原則
B.定期評估威脅商業(yè)銀行的風(fēng)險因素,及早采取有效措施減少或杜絕各類風(fēng)險隱患
C.對風(fēng)險造成的損失進(jìn)行最大程度的控制
D.從應(yīng)急性的風(fēng)險管理操作轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防性的風(fēng)險管理規(guī)劃
A.商業(yè)銀行面臨的幾乎所有風(fēng)險都可能危及自身聲譽(yù)
B.聲譽(yù)風(fēng)險可以通過歷史模擬法進(jìn)行計量和監(jiān)測
C.所有員工都應(yīng)當(dāng)深入理解風(fēng)險管理理念,恪守內(nèi)部流程,減少可能造成聲譽(yù)風(fēng)險的因素
D.有效的聲譽(yù)風(fēng)險管理是有資質(zhì)的管理人員、高效的風(fēng)險管理流程和現(xiàn)代信息技術(shù)共同作用的結(jié)果
A.聲譽(yù)風(fēng)險通過整體的、系統(tǒng)化的方法來管理
B.聲譽(yù)風(fēng)險無法通過加強(qiáng)內(nèi)部控制來避免
C.聲譽(yù)風(fēng)險不會損害到銀行的經(jīng)濟(jì)價值
D.聲譽(yù)風(fēng)險與其他風(fēng)險不具有相關(guān)性
最新試題
在聲譽(yù)風(fēng)險評估中,通常需要作出預(yù)先評估的風(fēng)險事件包括()。
在戰(zhàn)略風(fēng)險評估中,應(yīng)由專家審核的假設(shè)條件主要有()。
我國商業(yè)銀行之間的競爭日趨激烈,普遍面臨著收益下降、產(chǎn)品/服務(wù)成本增加、產(chǎn)品/服務(wù)過剩的發(fā)展困局。為有效提升自身的長期競爭能力和優(yōu)勢,各商業(yè)銀行應(yīng)重視并強(qiáng)化()的管理。
通常,戰(zhàn)略風(fēng)險識別可以從()人手。
下列不具備戰(zhàn)略風(fēng)險管理前瞻性、預(yù)防性特征的是()。
有效的戰(zhàn)略風(fēng)險管理應(yīng)當(dāng)()。
商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)通過系統(tǒng)化的管理方法降低聲譽(yù)風(fēng)險可能給商業(yè)銀行造成的損失。以下對聲譽(yù)風(fēng)險管理的認(rèn)識,最不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>
商業(yè)銀行正確處理投訴和批評對于維護(hù)其聲譽(yù)至關(guān)重要。據(jù)此,下列描述最不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>
對商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險進(jìn)行有效管理的最佳做法是()。
對于風(fēng)險發(fā)生的可能性高而且影響顯著的戰(zhàn)略風(fēng)險,采取的措施是()。